Durch Lernen die Zukunft gestalten
Retrospektive-Workshop
„Zurückschauen, um den Weg nach Vorn besser zu erkennen“ ist das Motto von Retrospektiven. Unsere Moderation ermöglicht Eurem Team volle Konzentration auf die Inhalte, empathische Gespräche, schnelles Lernen und klare Ableitungen für die Zukunft.
Das kann ein moderierter Retrospektive-Workshop bewirken:
- Klarheit über Hindernisse in der Zusammenarbeit und individuelle Bedürfnisse
- Erhöhtes gemeinsames Verständnis und Team-Identität
- Sichergestellte wertschätzende Kommunikation
- Klare nächste Schritte auf dem Weg zu Wachstum und Geschwindigkeit
- Gelebte Lernkultur
So kann unsere Zusammenarbeit aussehen:
In einem Online-Vorgespräch lernen wir uns gegenseitig kennen, halten das finale Briefing fest und tauschen uns über den Status Quo Eurer Arbeitsweise, Reflektions-Erfahrungen und aktuellen Herausforderungen aus.
Während des Workshops im KrämerLoft nutze ich typische Retrospektiven-Formate zur Strukturierung der einzelnen Schritte: Feedback zur Zusammenarbeit sichtbar machen, Verständnis herstellen, Prioritäten bewerten, Themen clustern und zum Abschluss die Arbeitspakten festhalten.
Als Moderatorin und Coachin achte ich dabei auf die Gesprächskultur, effizientes Vorankommen und das Sichtbarmachen unterliegender Themen und Muster, um so nachhaltig einen Beitrag zu Eurer erfolgreichen Zusammenarbeit zu leisten.
Alle Leistungen auf einen Blick:
- Online-Kennenlernen zum Austausch über den Status Quo von Feedbackgesprächen, Reflektionsformaten und inhaltlichen Herausforderungen
- Vorbereitung der Räume, Materialien und Aktivitäten nach Bedarf
- Moderation und Facilitierung der Retrospektive
- Nachbereitung via Fotoprotokoll
Paketpreise für alle Leistungen:
- 2h Retrospektive-Workshop 1.000 € zzgl. MwSt.
- 4h Retrospektive-Workshop 1.600 € zzgl. MwSt.
ÜBER DIE MODERATORIN
Sonja Mewes begleitet als Organisationsentwicklerin und Bewusstseins-Coachin Unternehmen bei der Schärfung von Sinn, Strategien, Zielen/OKRs und der Gestaltung der remote Zusammenarbeit. Erfahrungen aus dieser Praxis führten sie zum Schlüssel für nachhaltigen Erfolg: der Relevanz innerer Arbeit, die an allen Stellen in ihre Arbeit mit einfließt.
Sie hat außerdem in verschiedenen (Führungs-) Rollen selbst digitale Produkte mitgestaltet (G+J Digital, Spryker) und einen Hintergrund im interkulturellen Management. Ihre Auftraggeber/-innen für Trainings, Workshops oder Moderationen sind im Digitalbereich zu Hause oder auf dem Weg zu einer agileren, digitaleren Organisation. Die Führungsteams kommen sowohl aus Agenturen, Konzernen als auch Startups mit jeweils ihren ganz individuellen Herausforderungen und Kontexten. (Beispiele: Demicon, INFOnline, EOS Technology, AWIN, ShaktiMat, FashionCloud, Axel Springer uvm.)
Sie ist seit vielen Jahren Teil der KrämerLoft Community und sehr gut mit den Möglichkeiten der kreativen Arbeit vor Ort vertraut.
Referenz: Johannes Burr, Head of Collaboration, Learning & Transformation, Axel Springer
Sonja ist eine großartige Expertin für Organisations- und Teamentwicklung und der Beweis dafür, dass professionelle und empathische Workshopmoderation Hand in Hand gehen kann… und dann zu sensationellen Ergebnissen führt. Insbesondere rund um das Themas OKR kann man von Sonja sehr viel mitnehmen. Es lohnt sich!